Fala, galera! Há um tempo, uma pessoa comentou em um dos meus vídeos que, na geração Y, falta engajamento e entrega em relação ao trabalho. Pensando nisso, eu achei importante falar sobre como melhorar o comprometimento da sua equipe.
Então, se no dia a dia, você também nota que o seu time poderia estar mais envolvido, continue a leitura deste artigo! Todas as sacadas podem fazer a sua agência digital muito melhor.
Afinal, como melhorar o comprometimento da sua equipe?
A primeira questão é que existem diferentes níveis de comprometimento. Mas, no geral, há formas de engajar e extrair mais das pessoas. Então, pense assim… O comprometimento nada mais é do que uma via de mão dupla.
Sendo assim, você precisa estar comprometido com a outra pessoa para que ela também esteja a par com você. Veja alguns passos para fazer isso:
Conheça bem a sua equipe
Com uma boa conversa com os colaboradores, você consegue entender melhor quais são as ambições profissionais e pessoais deles. Além disso, é importante saber quais são as tarefas que a pessoa mais gostou de fazer.
É uma bate-papo que parece simples, mas que traz muitos direcionamentos tanto para o colaborador quanto para o gestor ou dono da agência. Sem dúvidas, é um passo fundamental de como melhorar o desempenho da sua equipe.
Atribuições e definição de tarefas
Os colaboradores precisam sempre entender o que eles precisam fazer no dia a dia e como podem chegar ao resultado esperado nos projetos. Para facilitar, você pode desenhar um plano de ação com os seguintes pontos:
- objetivos;
- porque determinadas tarefas existem;
- quais são as métricas de sucesso;
- possíveis impedimentos;
- ajuda necessária;
- detalhamento do passo a passo.
Feito isso, é importante marcar datas para olhar para o todo e ver se os passos têm sido finalizados. Se faltar alguma parte, tudo bem, converse com a outra pessoa e veja o que faltou.
Agora, sobre problemas de comprometimento e trabalho com freelancers, é possível prever isso com criação de contrato e busca de referências.
Beleza?
Espero que eu tenha te ajudado a entender como melhorar o comprometimento da sua equipe e, também, com freelancers.
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Um abraço e até mais!