Qual É O Salário Ideal Para Colaboradores De Agência Digital?

Se você pretende escalar a sua agência digital, isso provavelmente envolve o aumento do número de colaboradores. Afinal, esse é o tipo de negócio formado por capital intelectual, apesar de poder ser somado à tecnologia.

Também é preciso considerar que o que você vende é, na prática, um conjunto de horas da sua equipe dedicada à realização das demandas de um projeto em específico. Além disso, o maior custo da sua agência digital é a folha salarial e, por isso, ela não pode ser desprezada. Mas você sabe qual é o salário ideal para os seus colaboradores?

Continue a leitura desse artigo e saiba mais sobre:

por que a folha salarial é importante;
por que desenvolver uma trilha salarial;
quanto deve ganhar o seu analista de conteúdo, Inbound, SEO, tráfego pago e outros cargos comuns de uma agência digital;
o que fazer após a elaboração da média salarial.

Por que a folha salarial é importante?

No mercado atual, é muito comum que uma agência digital chegue a gastar cerca de 50% do seu faturamento com salários, tributos relacionados ao time e pagamento de benefícios. Para agências iniciantes, muitas vezes esse gasto chega a se aproximar dos 70% do faturamento do negócio.

Meu cálculo é que o ideal é focar em gastar até 35% do seu faturamento com esses custos. Também é importante observar a convenção coletiva, uma vez que ela sobrepõe a CLT.

Esses e outros fatores revelam a importância de ter cuidado e evitar erros no que se refere à definição do salário ideal dos colaboradores da sua agência digital, uma vez que, para os dois lados, existe risco:

oferecer salários muito altos cria uma dificuldade em compensar o faturamento com os gastos;
oferecer salários muito baixos gera dificuldade em manter talentos dentro da sua organização, aumentando as taxas de turnover.

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Por que desenvolver uma trilha salarial?

A trilha salarial pode ajudar você, dono ou dona de agência digital, a posicionar o seu negócio em relação ao mercado e em um ritmo de crescimento da agência. Isso se faz necessário pois, atualmente, entre as formas mais comuns de definição do salário ideal, estão:

pesquisei a média na internet;
consultei outras agências;
ofereci um salário que considero “justo”;
entre outros.

Contribua para nossa pesquisa: Mercado de Agências Digitais — Faixa Salarial

Quanto deve ganhar o seu analista de conteúdo, Inbound, SEO, tráfego pago e outros cargos comuns de uma agência digital?

Considerando o modelo de contratação CLT, os salários costumam variar entre R$ 1.320,00 e R$ 4.000,00. Para contextualizar os valores e saber quando eles sofrem mudanças, existem quatro fatores para basear o que seria o salário ideal dos seus colaboradores. Confira a seguir:

Primeiro fator:

Essa característica está intimamente ligada ao nível de complexidade das atividades que são ou serão realizadas pelo seu colaborador. Qual é o conhecimento técnico desse funcionário?

Quanto mais complexas as tarefas que ele realiza no dia a dia, maior deve ser o salário. Perceba: o valor não aumenta porque alguém faz “muita coisa”, e sim porque faz coisas mais difíceis. Quantidade não é complexidade.

Segundo fator:

Aqui é importante considerar o repertório do colaborador, se ele tem experiência, na teoria e na prática, no cargo que ocupa atualmente. Para isso, pode-se observar se ele é júnior, pleno ou sênior e se está atuando conforme o esperado para seu nível.

Adicionar elementos que ajudem a aumentar esse repertório, como cursos, leituras específicas e a Live do Ricotta é uma forma de se especializar ainda mais.

Terceiro fator:

Qual é o porte ou o nível da sua agência digital? Sua agência já atende clientes que remuneram bem os seus projetos? Se sim, isso pode te permitir oferecer salários mais competitivos frente a outras agências e contratar profissionais ainda mais qualificados.

Quarto fator:

Qual é a média do mercado? Pergunto isso porque o ideal é considerar esse valor para estipular o salário ideal do seu próprio negócio. Alguns sites já mostram essa quantia, como:

Glassdoor;
Catho;
vagas.com.br;
SalarioBR;
Salario.com.br.

O que fazer após a elaboração da média salarial?

Considerando que esse é só o começo da trajetória, é preciso dar clareza aos colaboradores sobre os próximos salários que eles podem alcançar. Por isso, é recomendado:

criar a trilha salarial da empresa;
mostrar onde os profissionais podem chegar dentro da sua agência digital;
cobrar mês a mês que a pessoa busque sua promoção.

Como criar a trilha salarial

Para definir uma trilha salarial, costumo dividir em níveis (I, II e III) e senioridade (Júnior, Pleno e Sênior). Os cargos operacionais são categorizados como:

Analista Júnior I;
Analista Júnior II;
Analista Júnior III;
Analista Pleno I;
Analista Pleno II;
Analista Pleno III;
Analista Sênior I;
Analista Sênior II;
Analista Sênior III.

Já os cargos de liderança são divididos em:

Júnior;
Pleno;
Sênior.

Como mostrar onde os profissionais podem chegar dentro da sua agência digital?

Mostrar aos profissionais onde eles podem chegar dentro da agência digital é um fator importante para a motivação e retenção de talentos. Aqui estão algumas dicas que podem ajudar nesse sentido:

mostre um plano de carreira claro, que permita a observação das diferentes posições dentro da agência, bem como as responsabilidades e competências necessárias para cada uma delas;
estabeleça metas alcançáveis para cada cargo, ajudando os profissionais a entenderem o que precisam fazer para avançar na carreira e se motivarem a atingir esses objetivos;
ofereça treinamento e capacitação para ajudar seus colaboradores e talentos a desenvolverem as habilidades necessárias para avançar em suas carreiras.

Como cobrar mês a mês que a pessoa busque sua promoção

A realização de um feedback constante e mensal pode ser uma boa oportunidade para ajudar seus colaboradores a entenderem em quais pontos estão indo bem e quais precisam de melhorias. Além disso, é importante reconhecer e recompensar seu desempenho por meio de promoções, bônus ou outros incentivos interessantes para o seu negócio.

Oferecer um salário ideal, criar uma trilha salarial clara e mostrar aos profissionais onde eles podem chegar dentro da agência digital podem ser meios eficazes para atrair e reter talentos. A sua agência digital deve ser um ambiente de trabalho estimulante e desafiador, onde os colaboradores podem crescer e se desenvolver em suas carreiras.

Se você gostou desse artigo, complemente a leitura assistindo ao vídeo sobre essa Live no meu canal no YouTube. Com esses conteúdos, você certamente reúne informações sobre como oferecer o salário ideal para os colaboradores de uma agência digital!